Partner bij Van Eijck sinds 2018

Nathalie Doran (1971)

"Bij veel gemeentes loopt het al mis bij de toegang tot de zorg. De indicatiestellers kunnen niet altijd doorzien of iemand misbruik maakt van de zorg, of echt zorg nodig heeft. Daar doe ik iets aan. Met onderzoek, advies, fraudebestrijding of met het van nul af aan opzetten van een effectief systeem voor toezicht en handhaving. In workshops leer ik medewerkers om ook 'toezicht en handhaving' mee te nemen in hun beoordeling. In een van de gemeentes leverde mijn aanpak al 2 miljoen euro besparing in 1 jaar op! Van opdrachtgevers hoor ik vaak terug dat ze het fijn vinden dat er nu iemand is die weet hoe het zit en die snel werkt. En dat ik goed bereikbaar ben, ik neem ook de telefoon op als ik 's avonds op de bank zit."

Waarom Van Eijck & Partners?

"Leuk contact met oprichter Bart van Eijck, dat was de reden om me aan te sluiten bij Van Eijck & Partners. We delen onze visie op hoe gemeenten zouden moeten acteren in het sociaal domein. In veel gemeenten is dat niet goed geregeld. Wij werken graag samen om ze te helpen dat te veranderen."
Opleiding en ervaring
- rechtenstudie Erasmus Universiteit Rotterdam
- specialisatie: strafrechtelijke en bestuurlijke rechtshandhaving
- sinds decentralisatie sociaal domein: adviseren gemeentes.
Inzetbaar voor
Alle vragen en problemen op het gebied van toezicht en handhaving sociaal domein, bijvoorbeeld:
- opzetten en invoeren effectief systeem toezicht en handhaving
- oplossen problemen bij toezicht en handhaving
- ontwikkelen praktische tools voor indicatiestellers
- aanpak kostenoverschrijdingen
- aanpak fraude en misbruik
- juridisch advies
- onderzoek
- workshops en presentaties.
Sterke punten
- expert in vakgebied toezicht en handhaving sociaal domein
- communiceert duidelijk en gemakkelijk
- werkt snel en effectief
- heeft oog voor alle belangen.
Motto

"Denken in mogelijkheden"

"Mijn motto is: niet denken in moeilijkheden, maar in mogelijkheden. Ik zie vaak een kloof tussen beleid en uitvoering. Beleid komt met een plan, uitvoering zegt: 'Dat gaat nooit werken!' Ik begrijp allebei de werelden en ben als jurist getraind in belangenafweging. Dus zorg ik dat er, linksom of rechtsom of desnoods bovenlangs of onderlangs, een oplossing komt waar iedereen mee kan werken. Draagvlak is heel belangrijk. Vaak is er weerstand, want gemeentes moeten soms erkennen dat ze falen in toezicht en handhaving. Dan zeg ik: joh, je bent de enige niet. We moeten wennen aan de nieuwe taken en bij de Bijstandswet heeft dat ook 15 jaar geduurd. Vertel gewoon het eerlijke verhaal, en zorg dat je het goed regelt. Want het állerbelangrijkste is ervoor zorgen dat de schaarse middelen goed besteed worden en dat er geen belastinggeld wordt verspild."
Opdrachten (selectie)
- Gemeente Den Haag: bedenken en invoeren materieel controleprotocol Jeugdwet
- Gemeente Den Haag: opzetten toezicht- en handhavingspraktijk voor Jeugdwet en Wmo
- Gemeente Den Haag: workshops en presentaties voor medewerkers toegang, doel: bewustzijn vergroten op gebied van toezicht en handhaving Jeugdwet en Wmo
- Presentaties en bijdragen aan werkconferenties voor gemeentes, zorgverzekeraars en andere stakeholders (uitwisseling best practices)
- Gemeente Maassluis: juridisch adviseur wijkteam.
Inspiratie

"Wat mij inspireert? Moeilijke vraag hoor, ik vind mijn werk altijd leuk en inspirerend. Maar als ik iets moet noemen: onrecht. Zodra ik dat zie spring ik meteen in actie!"